第1004章 争到福利 长远计定制规则
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随着12月底最后五张订单的尘埃落定,2001年度英特利公司的订单金额达到了一个新的高度:USD648.73万。
不得不说,这份耀眼的成绩单足以令伦敦和迈阿密公司欣喜若狂啊,我想他们肯定没有预料到仅仅经过了短短一年半的时间,深圳公司的接单能力居然已经实现了天翻地覆的蜕变。在这里,我不敢说自己居功至伟,更不会将功劳贪为己有,可实事求是的说,如果没有我的运筹帷幄,如果没有我的倾尽全力,如果没有我的极力付出,我想,深圳公司是绝不可能取得现如今这样骄人的成绩。
有时候很多有心机的人做事都会在整体进度上会有一个度的掌控,他们常常不一次就把力气全部用完,也不会使出自己最大的能力,而是走走看看,看看走走,也就是所谓的看菜单下菜,目的有二:一,能省点力气就省点;二,生怕老板发现自己还有余力,不然,老板就会给他一直加码,而且胃口会越来越大的。他主要是认为,老板也不给他加薪啊,那为什么要做那么多事呢?
而我则完全不同,无论做每一件事我总是全力出击,从不敢有一点一滴的懈怠,原因也有二:一,咱要对得起公司发给我的那份薪水啊,毕竟我的工资是整家公司最高的,是其他员工的几倍,虽然不能说用工资来衡量工作量,可是多做一些也是应该的;二,我一直在想着如何才能发挥出自己的最大潜能,我个人觉得只有测到了自己的极限值,才能对自己有一个比较客观的评价和安排,否则,不是会出现志得意满,夜郎自大的过度自信,就是会出现妄自菲薄,望尘莫及的过度自卑心态。
这两种做事方式到底哪种是对的,我现在还无从得知。但是,这不,在年终的三方会议上,Wilson这边就给我提出了更高的要求,小Thomas也表示要对我这边的工作给予更多的支持,大家一致认为,2002年要创造更大的辉煌,甚至提出了希望明年可以突破1000万美元订单的大关。
我呢,也在这一片赞扬声中迷失了自我,一时不禁头脑发热,当场居然表示完全支持公司做出的决定,我一定会竭尽全力,鞠躬尽瘁,争取超额完成公司制定的2002年目标。
话一出口,我就意识到自己有些草率了,这压力可就一下子全都被我揽到了自己的肩上啊。不行,不行,我可以多做一些,可同事们未必愿意啊,他们平日里的工作量已经不小了啊,如果我不加以安抚,局面恐怕也不大好控制啊。
于是,趁着两边的老板都在兴
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